Product-Market Fit | 10x Lessons

추가 채용이 필요 없는 스타트업의 AI 활용법

최근 원지랩스가 AI를 활용하는 방식이 인상깊었다. 그 방식에서 조직이 빠르게 변화하는 AI를 어떻게 도입하고 활용해야 하는지 정리해보았다.

지피터스를 2년간 운영을 해 오면서, 창업팀의 리스크를 줄이면서도, 큰 성장을 할 수 있는 잠재력을 유지하는 새로운 스타트업 공식을 찾았습니다.

나는 2023년 생성 AI 스타트업 기회를 탐색했고, 그 결과 함께 배우며 수익도 내는 스터디 플랫폼을 만들기로 했다. 그 결론을 내기까지 나름 얻게된 뇌피셜 7가지 교훈이 있다.

내가 좋아하는 일을 찾기는 쉽지 않다. 하지만, 지난 4년간 두 번째 창업 아이디어를 찾는 시도를 하면서, 쉽게 좋아하는 일을 찾아 가는 방법을 깨닫게 되었다. 그건 플라이휠 방법이다.

얼마나 노력하느냐 보다 무엇을 하느냐가 더 중요하기 때문이다. 그럼 그 “무엇”을 어떻게 찾아갈 수 있을까?

2020년에 Mariam이 Softr.io 웹사이트 빌더 사업을 한다고 했을 때 내가 놓쳤던 것은 무엇인가? 그건 사소해 보이지만 제품 사용성이 상당히 편리해지는 것, 즉 UX로 차별화하는 것만으로도 기존 시장을 잠식해 갈 수 있다는 점이다.

현재 노트의 사용 목적과 불편한 점을 대략적으로 알아 보는 설문 조사를 지난 2022년 3월 3일 ~ 9일에 걸쳐 세컨드 브레인 방 (링크, 암호:roam)과 SaaS 스터디, 힙서비, 오픈 소스 마케팅 등의 오픈 채팅방에서 진행 했습니다.

하지만 이 경험을 통해서 프로덕트 마켓 핏을 느낄 수 있는 방법을 알게 되었다. 그건 내가 솔루션을 제공하기 어렵지만 (불가능하지만) 고객이 정말로 필요한 제품을 고객에게 제안하는 것이다

(1) 사업 아이디어가 해결하려는 문제를 정의하기 (2) 그 문제를 가진 지인을 찾아 직접 도와주며 Nano MVP 만들어 가기 (3) 커뮤니티를 찾아서 더 많은 사람들을 도와주기

제가 새롭게 창업을 준비하면서 그간 읽었던 글들과 추천 받았던 글과 영상들을 리딩 리스트로 남겨 둡니다. 창업을 할 때 가장 소홀하기 쉬운 것은 남의 경험에서 적극적으로 교훈을 얻어서 내 시행 착오를 줄이는 것이 아닌가 합니다.