내가 10x 블로그를 쓰는 이유
얼마나 노력하느냐 보다 무엇을 하느냐가 더 중요하기 때문이다. 그럼 그 “무엇”을 어떻게 찾아갈 수 있을까?
[태그:] 고객 개발
10x 뉴스레터 004: 제텔카스텐 북클럽, PKM 지속 안되는 이유
10x 뉴스레터는 더 적은 노력으로 10배의 결과를 내는 생산성 방법을 다룹니다. 주로 세컨드 브레인 (지식 관리, 제텔카스텐), 스타트업, 노코드를 다룹니다. 알립니다 (진행 중) 분석맨의 매주 글쓰기 모임 (암호: roam) (모집 중) 제텔카스텐 북클럽 …
10x 뉴스레터 002: 데본씽크, 옵시디언, 로그시크
10x 뉴스레터는 더 적은 노력으로 10배의 결과를 내는 생산성 방법을 다룹니다. 세컨드 브레인 (지식 관리, 제텔카스텐), 스타트업, 노코드를 구체적으로 다룹니다.
스타트업 창업가들이 초기에 오해하기 쉬운 5가지
500 스타트업에 있으면서 그리고 그 이후에 많은 창업가들과 얘기해 보면서 내가 생각하기에 사람들이 스타트업을 하는데 있어서 오해하고 있는 것들이 많은 것 같다. 그 중에서 계속 반복적으로 보고 있는 것들을 5가지 정리해 보았다.
열정 4단계 – 크리에이터와 사업가가 열정을 가진 일을 찾고 자유를 얻는 방법
지난 2021년 12월. 한 해 열심히 사업 아이디어를 만들고 검증해 왔음에도 번아웃이 왔습니다. 하지만, 지금 4월, 4개월만에 다시 내가 하는 일에 열정이 넘치고 에너지가 솟습니다. 이 과정에서 배운 “열정 4단계”가 있습니다.
프로덕트 마켓 핏(PMF)를 직접 느껴보는 방법
하지만 이 경험을 통해서 프로덕트 마켓 핏을 느낄 수 있는 방법을 알게 되었다. 그건 내가 솔루션을 제공하기 어렵지만 (불가능하지만) 고객이 정말로 필요한 제품을 고객에게 제안하는 것이다
신사업 아이디어가 떠 올랐을 때 가장 먼저 해야 하는 것, 그리고 Nano MVP
(1) 사업 아이디어가 해결하려는 문제를 정의하기 (2) 그 문제를 가진 지인을 찾아 직접 도와주며 Nano MVP 만들어 가기 (3) 커뮤니티를 찾아서 더 많은 사람들을 도와주기
초기 스타트업의 삽질을 막아 줄 두 가지 방법
나는 사운들리를 창업 했을 때 스타트업에서 어떻게 업무 우선 순위를 정해야 하는지 잘 몰랐다. 그래서 나의 직관에 비춰 필요하다고 하는 일을 했고, 전체 팀은 내 얘기를 잘 따라와 주었다. 지금 …
당신의 사업 아이디어에서 고객의 문제가 불분명한 이유
우리가 일상 생활에서 문제가 있다고 생각할 때는 불편함을 직접적으로 느낄 때이다. 이미 불편함에 익숙해 지거나, 아니면 당연시하고 있는 부분은 문제로 인식하기 어렵다. 반면 스타트업 아이디어에서는 내가 제공하려는 해결책(솔루션, 즉 제품 혹은 서비스)가 현재 고객이 이용하는 대안 대비해서 현저히 뛰어난 경우에만 고객이 문제를 가지고 있는 것이 된다.