수년 내에 신입 포지션은 모두 없어집니다
수 년 내에 모든 신입 포지션은 없어집니다. 그리고, 사회 생활의 시작은 모두 자영업 (오프라인 상점, 식당, 컨설턴트, 강사, 프리랜서 등)으로 하게 될 것 같습니다. 하지만, 이게 불운한 일이 아닐 수 있습니다.
10배 더 잘 살기 위해 몸부림치며 얻은 교훈들
수 년 내에 모든 신입 포지션은 없어집니다. 그리고, 사회 생활의 시작은 모두 자영업 (오프라인 상점, 식당, 컨설턴트, 강사, 프리랜서 등)으로 하게 될 것 같습니다. 하지만, 이게 불운한 일이 아닐 수 있습니다.
최근 원지랩스가 AI를 활용하는 방식이 인상깊었다. 그 방식에서 조직이 빠르게 변화하는 AI를 어떻게 도입하고 활용해야 하는지 정리해보았다.
지피터스를 2년간 운영을 해 오면서, 창업팀의 리스크를 줄이면서도, 큰 성장을 할 수 있는 잠재력을 유지하는 새로운 스타트업 공식을 찾았습니다.
나는 2023년 생성 AI 스타트업 기회를 탐색했고, 그 결과 함께 배우며 수익도 내는 스터디 플랫폼을 만들기로 했다. 그 결론을 내기까지 나름 얻게된 뇌피셜 7가지 교훈이 있다.
내가 좋아하는 일을 찾기는 쉽지 않다. 하지만, 지난 4년간 두 번째 창업 아이디어를 찾는 시도를 하면서, 쉽게 좋아하는 일을 찾아 가는 방법을 깨닫게 되었다. 그건 플라이휠 방법이다.
500 스타트업에 있으면서 그리고 그 이후에 많은 창업가들과 얘기해 보면서 내가 생각하기에 사람들이 스타트업을 하는데 있어서 오해하고 있는 것들이 많은 것 같다. 그 중에서 계속 반복적으로 보고 있는 것들을 5가지 정리해 보았다.
2020년에 Mariam이 Softr.io 웹사이트 빌더 사업을 한다고 했을 때 내가 놓쳤던 것은 무엇인가? 그건 사소해 보이지만 제품 사용성이 상당히 편리해지는 것, 즉 UX로 차별화하는 것만으로도 기존 시장을 잠식해 갈 수 있다는 점이다.
하지만 이 경험을 통해서 프로덕트 마켓 핏을 느낄 수 있는 방법을 알게 되었다. 그건 내가 솔루션을 제공하기 어렵지만 (불가능하지만) 고객이 정말로 필요한 제품을 고객에게 제안하는 것이다
(1) 사업 아이디어가 해결하려는 문제를 정의하기 (2) 그 문제를 가진 지인을 찾아 직접 도와주며 Nano MVP 만들어 가기 (3) 커뮤니티를 찾아서 더 많은 사람들을 도와주기
Y-Combinator의 2021년 여름 배치는 총 377개의 스타트업들이 데모데이에 참가했다. 이중 내가 관심이 가는 21개 스타트업에 대한 생각을 정리해 봤다.