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# 10x Lessons

10배 더 잘 살기 위해 몸부림치며 얻은 교훈들

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## 글

- [AX는 사람이 병목이라 잘 안됩니다. 사람을 최소화하세요.](https://tkim.co/2026/01/ax-bottleneck/)
- [AI 활용을 잘 하기 위한 세 가지 조건](https://tkim.co/2025/11/3-ai-frontier-conditions/)
- [클로드 코드: 가장 과소평가된 비개발자용 AI 툴](https://tkim.co/2025/08/non-coding-claude-code/) - 댄 시퍼(Dan Shipper)는 클로드 코드를 "현시점에서 가장 과소 평가된 비개발자용 AI 에이전트"라고 했다. 그래서 클로드 코드를 비개발자가 업무 자동화에 사용한 5가지 사례를 살펴보았다
- [수년 내에 신입 포지션은 모두 없어집니다](https://tkim.co/2025/05/no-fresh-men-job-positions/) - 수 년 내에 모든 신입 포지션은 없어집니다. 그리고, 사회 생활의 시작은 모두 자영업 (오프라인 상점, 식당, 컨설턴트, 강사, 프리랜서 등)으로 하게 될 것 같습니다. 하지만, 이게 불운한 일이 아닐 수 있습니다.
- [추가 채용이 필요 없는 스타트업의 AI 활용법](https://tkim.co/2025/05/how-to-use-ai-in-a-startup/) - Deep Research, Visily, Cursor, Devin을 스타트업 전체 업무에 도입해서 쓰고 있는 원지랩스 사례가 인상깊었다. 이 사례를 바탕으로 어떤 조직이든 빠르게 변화하는 AI를 업무에 도입하는 방법을 정리해보았다.
- [PARA vs. 제텔카스텐](https://tkim.co/2025/01/para-vs-zettelkasten/)
- [지피터스를 운영하며 깨달은 안전한 스타트업 공식](https://tkim.co/2025/01/new-startup-formula-for-lowering-risk/)
- [노코드: 개발자 없이 소프트웨어 개발을 할 수 있는 14가지 툴](https://tkim.co/2020/04/노코드-개발자-없이-소프트웨어-개발을-할-수-있는-14가/) - 노코드 툴(No-code Tools)들은 이러한 문제들을 10배 빠르게 그리고 10배 이상 저렴하게 해결한다. 노코드 툴들은 그래픽 유저 인터페이스를 가지고 드래그-앤-드랍 방식으로 소프트웨어를 개발할 수 있게 해 준다. 개발자가 없이 모바일 앱과 웹사이트를 만들 수 있게 해 주고, 개발자 없이 데이터베이스를 구축하고 여기에 연결되어 동작하는 웹앱을 만들 수 있게 해 준다. 쓰고 있는 다양한 소프트웨어를 연결하여 복잡한 워크플로의 업무를 자동으로 처리할 수 있게도 해 준다.
- [쉽고 얕게 알려주는 Generative AI에 관한 모든 것](https://tkim.co/2023/01/gen-ai-primer/)
- [생성 AI 원년에 얻은 스타트업 교훈 7가지](https://tkim.co/2024/01/생성-ai-원년에-얻은-스타트업-교훈-8가지/) - 나는 2023년 생성 AI 스타트업 기회를 탐색했고, 그 결과 함께 배우며 수익도 내는 스터디 플랫폼을 만들기로 했다. 그 결론을 내기까지 나름 얻게된 생성 AI 스타트업을 위한 8가지 교훈이 있다.
- [플라이휠 방법: 좋아하는 일을 찾으며 수익도 내는 가장 쉬운 방법](https://tkim.co/2023/09/flywheel-method/)
- [AI 활용법, 지금 배워도 1년 뒤에 계속 유용할까?](https://tkim.co/2024/03/should-we-learn-ais-now/)
- [10분 노트법 - 하루 10분 노트로 열정을 찾고 생산성을 높이는 방법](https://tkim.co/2022/03/10min-daily-note-taking/)
- [세컨드 브레인, 제텔카스텐, 개인 지식 관리는 도대체 무엇인가](https://tkim.co/2022/07/what-is-second-brain/)
- [스타트업 창업가들이 초기에 오해하기 쉬운 5가지](https://tkim.co/2022/07/스타트업을-시작할-때-오해하기-쉬운-다섯가지/)
- [온라인 글쓰기로 생산성을 10배 높이는 방법 - Ship 30 for 30 강의 요약](https://tkim.co/2022/09/온라인-글쓰기로-생산성을-10배-높이는-방법-ship-30-for-30-강의/)
- [10x 허리 만들기 😀 - 백년허리 개정판](https://tkim.co/2022/12/10x-허리-만들기-😀-허리-통증에-대한-모든-것/)
- [Stacker: 스프레드시트를 공유하는 업무를 자동화하는 웹앱 빌더](https://tkim.co/2020/06/stacker-스프레드시트를-공유하는-업무를-자동화하는-웹/) - 사무 업무 중에는 엑셀로 데이터를 수집하고 가공하여 다른 사람이 볼 수 있게 제공해 주는 업무가 많다. 노코드 툴 중에 Stacker.app은 스프레드시트를 브라우저에서 접속 가능한 웹 애플리케이션으로 만들어 준다. 정말 1분만에 만들어 준다. 1분만에 만들어진 앱에서는 회원 가입/로그인 등을 할 수 있고, 원본 시트의 셀 단위로 사용자별 접근 권한을 관리할 수 있다.
- [그래서 당장 노코드 툴을 사용해서 뭘 할 수 있나요? 어떤 툴을 써야 하는거죠?](https://tkim.co/2020/06/nocode-use-case-and-limit/) - 얼마전에 아웃스탠딩의 송범근 기자님과 노코드 툴들에 관해 인터뷰를 했습니다 (참고 - 코딩 몰라도 앱을 개발할 수 있는 노코드의 세계). 인터뷰에서 제가 지난 몇 개월간 노코드 툴들을 써 보면서 노코드 툴들이 당장에 유용하게 쓰일 세 가지 용도와 한계점에 대해 말씀드렸습니다. 여기에 각각의 용도에 대한 추천하는 툴을 덧붙여 남깁니다.
- [내가 10x 블로그를 쓰는 이유](https://tkim.co/2022/09/내가-10x-블로그를-쓰는-이유/)
- [스타트업의 미션이 불분명한 이유](https://tkim.co/2017/09/스타트업의-미션이-불분명한-이유/) - 스타트업 미션
- [일 머리가 있다는 표현](https://tkim.co/2017/09/일-머리가-있다는-표현/) - 일 머리
- [디지털 시대에 TV 광고를 집행하는 방법](https://tkim.co/2018/03/디지털-시대에-tv-광고를-집행하는-방법/) - TV 광고를 집행하는 마케터는 거실의 큰 화면 TV를 활용할 수 있어야 합니다. 그러기 위해서는 마케터는 TV와 모바일의 이용 행태에 대한 이해를 바탕으로 TV 광고의 효과를 측정할 방법을 마련하고, 계속 테스트하고 최적화해 나가야 합니다. TV 광고를 디지털 광고와 같이 봐야 합니다
- [Tim Minchin의 졸업 연설 - 어차피 다 죽습니다](https://tkim.co/2018/03/98/) - Tim Minchin의 졸업 연설
- [GRIT](https://tkim.co/2018/04/grit/)
- [의지와 습관](https://tkim.co/2018/07/의지와-습관/)
- [The Barefoot Investor](https://tkim.co/2018/09/the-barefoot-investor/)
- [(사용자를) 생각하게 하지마!](https://tkim.co/2018/09/사용자를-생각하게-하지마/)
- [INSPIRED: How to make a tech product that customer loves - 요약](https://tkim.co/2018/09/inspired-how-to-make-a-tech-product-that-customer-loves-요약/)
- [개인 재무 관리 Intro](https://tkim.co/2018/10/개인-재무-관리-intro/)
- [부자 아빠 가난한 아빠](https://tkim.co/2018/10/부자-아빠-가난한-아빠/)
- [자동 부자 습관](https://tkim.co/2018/10/자동-부자-습관/)
- [암수살인](https://tkim.co/2018/10/암수살인/)
- [First Man](https://tkim.co/2018/10/first-man/)
- [The Millionaire Fastlane](https://tkim.co/2018/11/the-millionaire-fastlane/)
- [나의 개인 재무 관리 방법](https://tkim.co/2018/11/나의-개인-재무-관리-방법/)
- [백년 허리, 그리고 백년 목](https://tkim.co/2018/11/백년-허리-그리고-백년-목/)
- [감정은 습관이다](https://tkim.co/2019/02/감정은-습관이다/) - 저자는 감정도 습관이라고 주장한다. 어떤 감정을 가지는 상태가 계속 반복 되었을 때 그런 감정의 상태로 돌아가려고 하는 강한 습관이 생긴다는 것이다. 이런 습관은 돌아가려는 감정이 나에게 도움이 되는 것인지 그렇지 않은 것인지 상관 없다고 한다.
- [행복의 기원](https://tkim.co/2019/03/행복의-기원/)
- [Rework - 열심히 한다고 해서 좋은 결과가 꼭 있지는 않더라구요](https://tkim.co/2019/04/rework-열심히-한다고-해서-좋은-결과가-꼭-있지는-않더라/)
- [실수를 포용하는 창의성의 문화, Creative Inc.](https://tkim.co/2019/05/실수를-포용하는-창의성의-문화-creative-inc/) - 창의성을 지휘하라 (Creative Inc,)라는 책은 Pixar의 창업자이자 사장인 Ed Catmull이 3D 그래픽으로 구성된 훌륭한 영화를 만들기 위해 어떠한 기업 문화가 필요 했었는지에 관해 교훈을 공유하는 책이다. 그 핵심은 훌륭한 인재들에게 전권을 맡기되, 차별이나 실패에 대한 두려움 없이 상하를 막론하고 서로 신뢰를 바탕으로 한 건설적인 피드백을 줄 수 있고, 그런 피드백 주기를 빠르게 실행하는 문화를 만드는 것이었다.
- [개발자가 창업할 때 유의해야 할 세 가지](https://tkim.co/2019/05/개발자가-창업할-때-유의해야-할-세-가지/)
- [You Can't Start With Technology -- Steve Jobs](https://tkim.co/2019/07/you-cant-start-with-technology-steve-jobs/)
- [매쓰플랫: B2C보다 B2B가 더 좋은 사업 모델인 경우](https://tkim.co/2019/11/매쓰플랫-b2c보다-b2b가-더-좋은-사업-모델인-경우/) - 아무리 좋은 수학 학습 앱 서비스라 할지라도 학습하는 공간으로 인지되어 자연스레 학습에 임하게 되는 학원이라는 환경을 모바일 앱이 학생들에게 제공해 줄 수는 없다.
- [린 고객 개발, 그리고 MVP 이전에 하는 사업 검증](https://tkim.co/2019/12/린-고객-개발-그리고-pre-mvp-검증/) - 빌딩 밖으로 뛰쳐 나가서 고객과 대화를 하라! 이 만트라가 유명한 정도에 대비해서, 실제 뛰쳐 나가서 어떻게 하라고 친절히 알려주는 책은 잘 없다. 최근에 스터디파이 린스타트업 스터디가 기회가 되어서 신디 알바레즈의 Lean Customer Development를 읽게 되었는데 이 책이 몇 권 안되는 책 중에 하나이다.
- [2019. 12. 26 스타트업 아이디어](https://tkim.co/2019/12/2019-12-26-스타트업-아이디어-찾기/)
- [2019. 12. 29 스타트업 아이디어](https://tkim.co/2019/12/startup-ideas-2019-12-29/)
- [프로덕트 마켓 핏에 대해 정확히 알아야 하는 것들](https://tkim.co/2020/01/스타트업-창업가가-프로덕트-마켓-핏에-대해-정확히/) - 마크 안드레센의 유명한 블로그 포스트를 보면, 스타트업에서 유일하게 중요한 것은 프로덕트 마켓 핏을 찾는 것이라고 한다. 여기서 가장 중요한 단어는 ONLY가 아닐까 싶다. 다른 어떠한 것보다 중요하다가 아니라, 프로덕트 마켓 핏만이 중요하다는 것이다.
- [The Mom Test - 고객 의견에 헷갈리지 않을 수 있는 고객 인터뷰 방법](https://tkim.co/2020/02/the-mom-test-고객-의견에-헷갈리지-않을-수-있는-고객-인터뷰/) - The Mom Test는 사랑하는 엄마 조차도 자식의 사업 아이디어에 대해서 100% 사실만 얘기 할 수 밖에 없게 만드는 대화 방법이다. 그리고 동일명의 책에서는 많은 고객 중에 어떤 고객과 대화를 해야 정말 중요한 일에 집중할 수 있는지도 알려 준다. Lean Customer Development 책과 내용은 유사하나 대화에 좀 더 포커스가 맞춰져 있다.
- [2020. 2. 18 - Startup Ideas](https://tkim.co/2020/02/2020-2-18-startup-ideas/)
- [The Innovation Stack: 아마존도 따라할 수 없는 사업 아이디어](https://tkim.co/2020/04/the-innovation-stack-아마존도-따라할-수-없는-사업-아이디어/) - 하지만 바로 아마존이 더 나아 보이는 카드 결제기를 더 낮은 카드 수수료 모델을 가지고 시장에 진입한다. 이후 스퀘어의 대응방법이 정말 놀라웠다. 아무런 대응을 하지 않은 것이다. 짐 맥켈비는 아마존의 리더기를 직접 확인한 적도 없다고 한다. 주주들의 속을 뒤집어 놓는 이런 대응에도 불구하고 정확히 1년뒤 아마존은 리더기 사업을 종료하고 고객들에게 스퀘어 리더기를 선물하고는 철수했다. 도대체 어떻게 이런일이 가능한 것일까?
- [노코드 All-in-one 플랫폼 리뷰](https://tkim.co/2020/05/no-code-platform/) - 노코드 모임을 하면서 여러 종류의 웹앱 혹은 모바일 앱 빌더, 여러 가지 소프트웨어를 연동해서 자동으로 일련의 소프트웨어를 구동하는 워크플로 자동화툴을 살펴보고 있다. 하지만 각각의 툴들이 제공하는 기능을 몽땅 모아서 하나의 플랫폼으로 대기업에 제공하는 노코드 플랫폼 또한 존재한다.
- [스타트업을 시작하기 전에 읽어야 할 리딩 리스트](https://tkim.co/2020/06/startup-reading-list/) - 제가 새롭게 창업을 준비하면서 그간 읽었던 글들과 추천 받았던 글과 영상들을 리딩 리스트로 남겨 둡니다. 창업을 할 때 가장 소홀하기 쉬운 것은 남의 경험에서 적극적으로 교훈을 얻어서 내 시행 착오를 줄이는 것이 아닌가 합니다.
- [극한의 오너십, 그 배경이 되는 소명의식](https://tkim.co/2020/07/extreme-ownership/) - 조직의 목적을 이루기 위해서 사람들을 이끄는 일은 예술에 가깝다. 네이비씰 승리의 기술 (원제 Extreme Ownership)은 이런 방법 중 하나를 명쾌하게 제시한다. 그 방법은 책의 영문 제목과 동일 하다 — 리더가 극한의 오너십을 가지는 것이다. 책의 12개 챕터 각각이 그런 극한의 오너십을 가지는 구체적인 방법을 제시한다. 각 챕터는 그런 방법을 네이비씰에서 겪은 스토리와 거기서 얻은 교훈을 얘기해 준다. 그리고, 저자가 복무 후 리더십 컨설팅 회사를 운영하며 실제 겪은 사례들 — 우리고 회사 생활을 하며 겪어 봤을 만한 것들을 이야기 해 준다.
- [당신의 사업 아이디어에서 고객의 문제가 불분명한 이유](https://tkim.co/2020/08/당신의-사업-아이디어에서-고객의-문제가-불분명한/) - 우리가 일상 생활에서 문제가 있다고 생각할 때는 불편함을 직접적으로 느낄 때이다. 이미 불편함에 익숙해 지거나, 아니면 당연시하고 있는 부분은 문제로 인식하기 어렵다. 반면 스타트업 아이디어에서는 내가 제공하려는 해결책(솔루션, 즉 제품 혹은 서비스)가 현재 고객이 이용하는 대안 대비해서 현저히 뛰어난 경우에만 고객이 문제를 가지고 있는 것이 된다.
- [제텔카스텐: 하루 메모 6장으로 혁신적인 아이디어를 만드는 방법](https://tkim.co/2020/09/zettelkasten/) - 우리는 종종 해 봐야 알 수 있는 것들을 해 보기 전에 선택해야 할 때가 있다. 제텔카스텐은 그런 사전 선택의 문제에 있어서 효과적인 비정형 방법론(non-linear method)를 제공한다.
- [YC Summer 2020 중 인상 깊은 스타트업들](https://tkim.co/2020/10/yc-summer-2020-중-인상-깊은-스타트업들/) - 벌써 데모 데이를 한 시간이 한 달 이상 지나버렸지만, Y-Combinator의 최근 배치에서 나오는 회사들을 보면서 새로운 사업 기회에 대한 인사이트를 많이 얻을 수 있었다. 150개 이상의 스타트업이 발표를 했지만 그 중에 테크크런치 기사를 바탕으로 인상 깊었던 6개의 스타트업(+ YC출신은 아니지만 흥미로운 하나)에 대해 내 생각과 그들의 사업을 보면서 얻은 인사이트를 정리해 보았다.
- [노코드 UI: 사람들은 왜 노션으로 웹페이지를 만들까?](https://tkim.co/2020/10/notion-ui/) - 사람들이 노션이 웹페이지를 만드는데 웹사이트 빌더보다 더 선호하는 것은 여러 이유가 있겠지만 내가 주목하는 점은 노션의 글 쓰기 UI가 드래그-앤-드랍보다 훨씬 편하다는 점이다. 사실, 드래그-앤-드랍은 쉬워 보여도 어떻게 페이지를 구성해야 하는지 어떤 블록이 어떤 역할을 하는지에 대한 학습이 필연적으로 필요하다. 글쓰기는 다르다.
- [사업 아이디어를 찾는 5가지 방법](https://tkim.co/2020/11/7ways-for-startup-ideas/) - 그럼 좋은 사업 아이디어는 어떻게 찾을 수 있을까? 회사들이 어떤 아이디어를 가지고 성공하고 실패하는지 그 사례를 많이 봐본 VC들과 인디 개발자로 사업 아이디어를 적극적으로 찾고 있는 사람들이 남긴 여러 글을 살펴보고 5가지의 방법론으로 정리해 보았다.
- [초기 스타트업의 삽질을 막아 줄 두 가지 방법](https://tkim.co/2020/12/초기-스타트업의-삽질을-막아-줄-두-가지-방법/) - 이렇게 초기 스타트업이 많은 일을 하지만 성과가 미비한 데는 나 특히 두 가지 이유가 크다고 생각한다. 하나는 (1) 창업 초기에 하는 업무의 순서에 대해 헷갈려하는 점 때문이고, 또 하나는 (2) 핵심 고객을 명확히 정의하지 않았기 때문이다.
- [문서 작성법의 패러다임 시프트: 롬리서치](https://tkim.co/2021/02/문서-작성법의-패러다임-시프트-롬리서치/)
- [10배 빠르게 업무 성과를 내는 마인드셋](https://tkim.co/2021/04/발견의-마인드셋-10배-나은-업무-방법을-찾아내는-마인/)
- [창업가가 사업에 망할 때를 대비하는 방법](https://tkim.co/2021/06/창업가가-사업에-망할-때를-대비하는-방법/)
- [더 좋은 고객 문제를 찾아 가기](https://tkim.co/2021/06/고객-문제가-아닌-사업-아이디어에서-시작하기/)
- [크리에이터를 위한 101가지 웹서비스](https://tkim.co/2021/07/크리에이터를-위한-101가지-웹서비스/)
- [페이스북을 넘어설 플랫폼 기회: 그룹 채팅 커뮤니티](https://tkim.co/2021/07/채팅-기반의-커뮤니티와-그-잠재력/)
- [Y-Combinator 2021 여름 배치](https://tkim.co/2021/09/y-combinator-2021-여름-배치-관심-가는-21개-스타트업/) - Y-Combinator의 2021년 여름 배치는 총 377개의 스타트업들이 데모데이에 참가했다. 이중 내가 관심이 가는 21개 스타트업에 대한 생각을 정리해 봤다.
- [신사업 아이디어가 떠 올랐을 때 가장 먼저 해야 하는 것, 그리고  Nano MVP](https://tkim.co/2022/03/신사업-아이디어를-가지고-가장-먼저-해야-하는-것/) - (1) 사업 아이디어가 해결하려는 문제를 정의하기 (2) 그 문제를 가진 지인을 찾아 직접 도와주며 Nano MVP 만들어 가기 (3) 커뮤니티를 찾아서 더 많은 사람들을 도와주기
- [미래의 인재상을 보여주는 노트앱 3.0](https://tkim.co/2022/03/note-app-paradigm-shift/)
- [프로덕트 마켓 핏(PMF)를 직접 느껴보는 방법](https://tkim.co/2022/03/experience-product-market-fit/)
- [2022 노트앱 사용 행태 설문 조사 결과](https://tkim.co/2022/03/2020-note-taking-behavior/)
- [레드 오션 시장에서도 먹히는 스타트업 아이디어 - UX 차별화 사례와 노코드 사업 기회](https://tkim.co/2022/03/easier-ux-as-a-startup-idea/)
- [롬리서치 vs. 옵시디안 - 내가 옵시디안으로 다시 이사간 이유](https://tkim.co/2022/04/roamresearch-vs-obsidian/)
- [열정 4단계 - 크리에이터와 사업가가 열정을 가진 일을 찾고 자유를 얻는 방법](https://tkim.co/2022/04/passion-4-steps/)
- [머신러닝은 인간의 글쓰기를 어떻게 바꿔 놓을 것인가](https://tkim.co/2022/04/how-ml-changes-writing/)
- [요약: 제텔카스텐 방법에 대한 Sacha의 소개](https://tkim.co/2022/05/into-to-zettelkasten/)
- [제텔카스텐: 창의적인 아이디어를 만드는 노트법 - 왜 디지털이 아닌 종이가 더 효과적일까 (1)](https://tkim.co/2022/06/original-zettelkasten/)
- [제텔카스텐 - 종이로 하기 vs 디지털로 하기](https://tkim.co/2022/05/digital-vs-paper-zettelkasten/)
- [같은 곳을 바라보는 사람들이 만들어 내는 성취, OKR](https://tkim.co/2019/04/같은-곳을-바라보는-사람들이-만들어-내는-성취-okr/) - Radical Focus - Christina Wodtke 의 서평

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